HQC提供一站式供应链管理服务

供应链安全管理体系（ISO28000）标准是应运输和物流行业对供应链安全管理标准化的需求而制定的，其最终目标是改进供应链的全面安

全。该标准首次为操作或依赖供应链中某一环节的组织提供了框架。 供应链安全管理体系标准能帮助行业相关部门审核安全风险，并实施

控制和减轻风险的措施来应对供应链潜在的安全威胁和影响。该标准基于策划—实施—检查—改进（PDCA）的运行模式，其管理方式与

其他业务如质量、安全和客户满意度的管理方式相同。该标准适用于从小型到跨国公司所有规模的组织，且不论其处在产品或供应链的制

造、服务、存储或运输的任何阶段。

HQC的供应链管理服务拥有可靠性、速度、敏捷性、弹性、成本效益和可持续性等多种增值功能，可帮助您实现业务目标。

我们的服务涵盖供应商评估、生产监控、品质检验、改进提升全过程，能提供：

供应商管理：

建立供应商数据库，收集供应商信息，包括注册信息、生产能力、质量认证等。

制定供应商评估标准，包括供应商的质量、交付能力、成本等方面的考核指标。

对供应商进行筛选和评估，评估结果应该是定期更新的，并针对供应商的不足制定改进计划和跟踪执行。

质量控制：

制定产品质量标准和规范，确保产品符合目标市场的标准和要求。

建立全面的质量控制流程，包括样品验证，进料检验、生产过程监控、成品检验等。

对质量问题进行分类和管理，制定纠正和预防措施，以减少质量问题发生的概率，并确保质量问题得到及时解决。

供应链风险管理：

建立风险管理机制，明确风险管理的职责和流程；

对供应链中的各种风险进行识别和分析，制定相应的风险应对计划；

建立应急预案，对突发事件进行快速反应和处理，以确保供应链的持续稳定性和可靠性。

持续改进：

对供应链中的各个环节进行持续改进，包括生产工艺、工作流程、质量控制流程等。

对供应链中的问题进行深入分析，找到问题的根本原因，并制定相应的改进计划。

鼓励供应商提出改进建议，与供应商进行合作，共同提高供应链的效率和质量。

沟通和协作：

建立良好的沟通和协作机制，包括定期开会、交流信息和反馈，确保信息的及时传递和沟通。

与供应商签订合作协议，明确双方的责任和义务，包括产品质量、交付时间、价格等方面的约定。

与客户进行密切合作，了解客户的需求和反馈，及时调整供应链的产能和质量控制流程。

数据管理：

建立数据采集和管理系统，对供应链中的各个环节进行数据采集和分析，以便监控和评估供应链的质量和效率。

采用物联网技术和大数据分析，实现供应链中各个环节的自动化管理和优化。

对数据进行定期分析和报告，以便对供应链的整体表现有更全面的了解，同时也可以发现潜在的问题并及时处理。